"Spiel das, was Du kannst!" (Sepp Herberger)

CONSULTING: Berater, Programm-/Projektleiter, Interimsmanager, Ideengeber.

Ich spiele gleichermaßen lange als auch kurze Einsätze - sei es von Beginn an, inklusive Verlängerung und Elfmeterschießen, oder die späte Einwechslung als Joker. Dabei agiere ich je nach Aufgabenstellung als Berater, Projektleiter oder Interimsmanager.

Strategische und taktische Maßnahmen entwickle ich individuell für Sie. Auch die Durchführung von Reviews und Bewertungen, die Erstellung organisatorischer, struktureller und operativer Konzepte sowie deren Umsetzung sind Bestandteile meines Leistungsspektrums.

 Meine fachlichen Schwerpunkte liegen im Marketing und Vertrieb ... 

• Marketingstrategie und -planung
• Produkt- und Portfolio-Management
• (digitale) Produktentwicklung
• Go-to-Market
• Vertriebssteuerung
• Markt- und Vertriebskommunikation

 ... im Change Management: 

• Organisationsauf- und -umbau
  (agile Organisation, Why-How-What, Rollen, Kompetenzen, klassische Spans & Layers, RACI, etc.)

• Agilisierung von Organisationen

 ... sowie im Projekt- und Programm-Management: 

• Agile Management (insbes.: Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas, Kanban)
  
• Leading SAFe
• Issue-/Risk-Management
• Budget-Management
• Schnittstellen und Stakeholder-Management
• Wasserfall
• Moderation, Workshops